Преобразователь частоты может быть настроен заказчиком в соответствии с его потребностями для изменения рабочей частоты двигателя для достижения работы с переменной скоростью. Внутри инвертора есть три основных функциональных блока: выпрямительная часть (преобразователь), компонент накопления энергии (конденсатор) и запасная часть. Чтобы продолжать улучшать качество корпоративного управления, TECO Electric (1504) официально представила «Тайваньскую интеллектуальную систему». Система управления собственностью» (TIPS), и она прошла проверку Тайваньской системы управления интеллектуальной собственностью (Стандарт управления TIPS) 30 декабря 2021 года и получила проверку уровня TIPS A, подтверждающую приобретение, защиту, обслуживание и применение TECO Electric. права интеллектуальной собственности. Системы управления и системы, созданные во всех аспектах, не только соответствуют высоким стандартам, но также признаны справедливым и профессиональным национальным механизмом проверки.

TECO придает большое значение управлению интеллектуальной собственностью. Компания разработала план управления интеллектуальной собственностью, связанный со своими операционными целями, и регулярно сообщает о нем совету директоров. Он также раскрывает статус реализации на официальном сайте компании и в годовом отчете. что правительство, широкая общественность и заинтересованные стороны могут получить полную информацию. В ответ на планирование системы управления интеллектуальной собственностью и соответствующих политик и целей TECO Electric приняла ряд мер по оптимизации, включая операционные стандарты для независимого обслуживания и оценки патентов и товарных знаков, предотвращения рисков интеллектуальной собственности в закупочных операциях. , обучение и обучение сотрудников и т. д. в различных аспектах. Благодаря усилиям подразделения оно прошло TIPS 2021 (уровень A) и получило высокую оценку в первой проверочной проверке.

TECO заявила, что в ответ на быстрые изменения в технологиях и промышленности она будет стремиться обеспечить участие всех сотрудников в обслуживании и управлении интеллектуальной собственностью в будущем, продолжать улучшать результаты, а затем повышать операционные показатели для повышения конкурентоспособности компании. .